Für Enterpreneure und CEOs
Bist du es leid der Flaschenhals deines Unternehmens zu sein?
Die Helden Consulting hilft CEOs, ihr eigenes Betriebssystem zu bauen, um sich ganz aus dem Tagesgeschäft abzuschaffen.
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Lerne das Helden Framework kennen
Hier lernst du wie die Helden Gruppe es geschafft hat vier operative Unternehmen gleichzeitig aufzubauen und zu managen.
Dein Business braucht ein Betriebssystem
Das Betriebssystem beschreibt die gesamte Architektur, mit der ein Unternehmen geführt, gesteuert und weiterentwickelt wird. Es besteht aus Vorlagen, Mechanismen, Prinzipien, Tools und Routinen, die gemeinsam sicherstellen, dass das Unternehmen klar strukturiert, steuerbar und skalierbar ist. Lerne in 45 Minuten wie wir dich von dem Verwalten deines Tagesgeschäfts zu einem CEO transformieren, in dem wir gemeinsam dein Betriebssystem implementieren.
Helden Geschichten
Richard
CEO Homepage Helden GmbH
Tim
CEO This is Social Club
Tomo & Homan
CEOs Mondex Logistik GmbH
Das Mentoring ist für dich wenn...
... du mehr als 1.000.000€ an Umsatz machst.
... du 10 Mitarbeiter oder Freelancer beschäftigst.
... du bereit dafür bist, aus dem Tagesgeschäfts auszusteigen.
... du mit System wachsen willst, nicht mit Motivation.
... du bereit bist eine Handvoll Stunden pro Woche an Zeit zu investieren.
Das Mentoring ist nichts für dich wenn ...
... du keinen Umsatz machst.
... dein Business Model noch nicht validiert ist.
... du einen "Quick-Fix" durch das eine Tool suchst.
.... du nicht bereit bist dein System schriftlich festhalten zu wollen.
... du erwartest, dass dein Business über Nacht skalierfähig wird.
Lass uns dein Business zu einem profitablen, Exit-Fähigen, skalierbaren Unternehmen formen! (Ohne auszubrennen)
Häufig gestellte Fragen
Für wen und welche Branche ist das Helden Framework?
Das Helden Framework zeigt dir, wie du dein bestehendes Unternehmen in ein skalierbares, führbares und perspektivisch verkaufbares Unternehmen transformierst. Ein Unternehmen, in dem du nicht mehr im Business arbeitest, sondern am Business. Besonders geeignet ist das Framework für Unternehmen mit wissens- oder prozessgetriebenen Geschäftsmodellen, zum Beispiel: - Agenturen, Beratungen & Coaching-Businesses - Handel & Vermittlung (z. B. Immobilien, Logistik, Recruiting) - Plattformen & Akademien - Ketten, Franchises & Multi-Standort-Unternehmen Überall dort, wo Menschen, Prozesse und Wertschöpfung systematisch zusammenspielen müssen, entfaltet das Helden Framework seine volle Wirkung.
Wieso implementiert ihr das nicht einfach für mich?
Das Helden Framework ist eine „Done-with-you“-Leistung, keine „Done-for-you“-Dienstleistung. Unser Ziel ist nicht, dir kurzfristig Strukturen hinzustellen, sondern dich vom Operator zum echten CEO zu entwickeln. Ein CEO, der: - Systeme versteht, - Entscheidungen trifft, - und sein Unternehmen führt – statt es zu ersetzen. Weil Strukturen nur dann nachhaltig funktionieren, wenn du die Kompetenz entwickelst, sie: - zu nutzen, - zu verstehen - und bei Bedarf selbst weiterzuentwickeln.
Welche Resultate kann ich erwarten?
Viele Unternehmen wachsen nicht weiter, weil: - ihre Prozessketten unklar sind, - die Wertschöpfung nicht transparent ist, - und sie nicht wissen, wo genau Wert verloren geht – im Marketing, im Sales oder im Fulfillment. Unternehmen, die mit dem Helden Framework gearbeitet haben, berichten u. a. von: - der Fähigkeit, das eigene Unternehmen mehrere Wochen zu verlassen, während es weiterläuft und wächst - einem eigenständig arbeitenden, verbundenen Team - einem klaren, steuerbaren Wachstumsweg - messbarer Klarheit darüber, wo Engpässe entstehen – und wie man sie löst
Wie viel Zeit muss ich pro Woche investieren?
Realistisch und nachhaltig: 👉 ca. 5 Stunden pro Woche, um die Inhalte umzusetzen.
Nicht mehr – aber auch nicht weniger, wenn echte Veränderung entstehen soll.
Was wird sich nach sechs Monaten konkret verändert haben?
Nach sechs Monaten wirst du: - nicht mehr nach Dringlichkeit oder Bauchgefühl, sondern nach Wirksamkeit arbeiten - zu ca. 80 % als System-CEO am Business arbeiten – nicht mehr im Tagesgeschäft - dein Unternehmen jederzeit verlassen können, ohne dass alles ins Stocken gerät - gemeinsam mit deinem Team ein klares Zukunftsbild verfolgen - ein Team führen, das selbstständig arbeitet und produktiv bleibt 👉 Kurz gesagt: Du führst kein reaktives Unternehmen mehr – sondern ein steuerbares System.